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Projekte • in time • in quality • in budget

 

Komplexe Projektsituationen pragmatisch und wirkungsvoll meistern

 

Projekte bedeuten für Organisationen, neben dem aktuellen Tagesgeschäft, eine zusätzliche Belastung. Sie sind mit Aufwand verbunden, binden Ressourcen und führen oft zur Überlastung. Die dabei eingegangenen Kompromisse wirken sich negativ auf die Qualität der Ergebnisse, sowohl im Tagesgeschäft, wie auch in den Projekten aus.

 

Projekte managen bedeutet nicht nur die sorgsame Anwendung eines ordentlichen Werkzeuges zur Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten, es ist vielmehr eine Führungsaufgabe der fachlichen Vernetzung von Experten und Projektbeteiligten, intern wie extern, zeitlich begrenzt, außerhalb der regulären Unternehmensstrukturen.

 

Die Projektexperten von atunis besitzen neben der methodischen und strukturellen Beherrschung professionellen Projektmanagements, auch die Erfahrung, komplexe Projektsituationen pragmatisch und wirkungsvoll zu meistern.

 

Ein menschliches Miteinander, Fehlertoleranz, Logik, Konzentration auf das Notwendige, dialektische Präzision und grundsätzlich immer ein ganzheitliches Verständnis, sind unsere bestimmenden Erfolgsfaktoren um Projekte „in Time", „in Quality" und „in Budget" durchzuführen.

 

Mit der Art und Weise, wie atunis Projekte und die daraus abgeleiteten Veränderungsmaßnahmen, beim Kunden begleitet und umsetzt, erhöht die Wertschöpfung, setzt Potenziale frei und steigert die Performance nachhaltig. So werden Herausforderungen zur echten Chance für mehr Wachstum. Ein Versprechen, an dem wir uns gerne messen lassen.

 

 

atunis Projektbeispiele

Veränderungsmanagement
Unternehmenskultur-Analyse
CSR-Beratung
Markenwertentwicklung
Fusionsbegleitung
Compliance-Kultur
Kostenmanagement
IT Value Management
IT Struktur- und Prozessoptimierung
Prozesskultur entwickeln
Governance Modelle in der IT
IT Risikomanagement
Sales Performance

 


 
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