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Beratungs- und Projektleistungen -
praxiserprobt, angemessen und nachhaltig wirksam.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Veränderungsvorhaben und Projekte erfolgreich umzusetzen und die gesetzten Ziele zu erreichen. Neben den klassischen Konzepten
der Strategieentwicklung und der systemischen Beratung setzen wir praxiserprobte
spezifische Methoden und Modelle ein. Basierend auf dem Grundgedanken des werteorientierten Managements.
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Changes to grow
Veränderungen haben keinen
Selbstzweck. Sie sollen die Performance
des Unternehmens (Wachstum)
verbessern. Nachhaltig!
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Wert- und Werteorientierung
Eine Unternehmenskultur auf Basis
der Balance zwischen wert- und werte-
orientiertem Management sorgt für
Authentizität. Ein klarer Wettbewerbsvorteil!
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atunis Blog
Führung – aktuelle Herausforderungen
Vertrauen gewinnen | Wettbewerbsfähigkeit steigern | Innovationsdynamik entfachen „WER IMMER NUR DAS TUT, WAS ER SCHON IMMER GETAN HAT, WIRD AUCH IMMER NUR DAS ERREICHEN, WAS ER SCHON IMMER ERREICHT HAT.“ GEORGE BERNHARD SHAW Von der US-Hypothekenkrise über die Bankenkrise … Weiter lesen ...→ Aus der Mitte heraus
Führung neu denken – von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit Prof. Dr. Rupert Lay bei unseren atunis Gipfelgesprächen 2011 Das Thema Werteorientierung, im Hinblick auf Moral und Ethik, stand im Mittelpunkt der Ausführungen von Rupert Lay. Der Philosoph, Theologe, Unternehmensberater und … Weiter lesen ...→ Leid(t)est Du noch, oder führst Du schon?
Vom funktionalen Manager zur souveränen Führungspersönlichkeit – unter diesem Motto standen in diesem Jahr die atunis Gipfelgespräche. Vor herrlicher Kulisse fanden Top-Manager und Führungskräfte am Tegernsee auch 2011 eine Plattform vor, die über Erfahrungs- und Gedankenaustausch eine Vernetzung mit hohem … Weiter lesen ...→ Jede Führungskraft hat zunächst nur eine Person zu führen, sich selbst
„Für jeden Mitarbeiter ist die Führungskraft die wichtigste Person im Berufsleben, wegen ihr bleibt man und wegen ihr geht man.“ Jürgen Bock, Leiter Unternehmens- und Kulturentwicklung bei OTTO GmbH & Co. KG, live bei unseren Gipfelgesprächen im Oktober Als Führungskraft … Weiter lesen ...→ Führung neu denken
Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit -Prof. Dr. Dr. Rupert Lay live bei unseren Gipfelgesprächen im Oktober- Rupert Lay ist in seiner unaufgeregten, bescheidenen und in der Sache strengen Art vielen Politikern und Managern ein Vordenker der ethischen Orientierung geworden. Mit … Weiter lesen ...→ Gefahrenquelle Identitätskrise
Eine instabile Identität macht Unternehmen angreifbar und irritiert sowohl Mitarbeiter als auch Kunden. Eine stimmige Identität dagegen, als einzigartige Persönlichkeit eines Unternehmens, führt zu einem nicht kopierbaren Wettbewerbsvorteil und somit zur nachhaltigen Steigerung der Wertschöpfungsperformance. Normalerweise gerät das Thema Identität … Weiter lesen ...→ Reputation – entscheidender Wettbewerbsvorteil
Der gute Ruf wird zunehmend zur Überlebensfrage für Unternehmen Reputation, also der auf Berechenbarkeit basierende Ruf eines Unternehmens bei seinen Kunden, Mitarbeitern, Konkurrenten und Stakeholdern ist ein mindestens ebenso wichtiger Bestandteil des Firmenwertes wie Patente oder Markenrechte. Diese Erkenntnis findet … Weiter lesen ...→ Unternehmen auf dem Weg zu einer neuen Robustheit
Generell nimmt die Geschwindigkeit von Veränderungen in allen Bereichen des Wirtschaftslebens permanent zu. Dies hat sowohl mit der Dynamik der Märkte an sich, als auch mit den finanzpolitischen Rahmenbedingungen zu tun. Hieraus entsteht also die Notwendigkeit, sich über reflektierte Handlungen … Weiter lesen ...→ Die 7 grundlegenden Erfolgsfaktoren für ein wirkungsvolles Prozessmanagement
Eines steht für mich fest, die Leistung eines Unternehmens, also die Wertschöpfung, ist immer das Ergebnis seiner Prozesse. Dies bedingt jedoch einen konsequenten Wandel des Unternehmens hin zu einer wertschöpfungsorientierten Prozesskultur. Wie gelingt das? Und was ist zu tun? Durch … Weiter lesen ...→ Ethisch verantwortete Unternehmenskultur
In einem persönlichen Diskurs mit Prof. Dr. Rupert Lay haben wir folgende Merkmale für eine ethisch verantwortete Unternehmenskultur erarbeitet: Die Führungskräfte akzeptieren die Tatsache, dass ihr Beitrag zur innerbetrieblichen Wertschoepfung ausschließlich am Wert der Leistungen, die sie gemeinsam mit den ihrer Verantwortung … Weiter lesen ...→ |
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» Das atunis System-Modell «
Unsere ganzheitliche Sichtweise auf ein Unternehmen.
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